- 晉城公司安全生產(chǎn)總則
- 發(fā)布日期:2014-01-22 作者: 【關(guān)閉】
第一條 制定依據(jù)和目的。根據(jù)中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《道路運(yùn)輸條例》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)道路交通安全管理工作的意見》等決策部署要求,以強(qiáng)管理、防事故、保安全為核心,以強(qiáng)化和落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn),以事故預(yù)防為主攻方向,以規(guī)范安全生產(chǎn)和推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為保障,以科技進(jìn)步為支撐,以“三個源頭”管理為抓手,加強(qiáng)依法管理和依法生產(chǎn),加強(qiáng)基層、基礎(chǔ)、基本功建設(shè),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施,自覺做到不安全不生產(chǎn),大力提升從業(yè)人員安全素質(zhì),全面扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,持續(xù)提高安全生產(chǎn)管理水平,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全與發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一,為公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供切實(shí)的安全保障。
第二條 適用范圍。本辦法適用于公司所屬各種車輛、設(shè)備及其運(yùn)行安全; 消防安全;維護(hù)、修理、檢驗(yàn)作業(yè)安全;加油(氣)站;特種設(shè)備(含電梯、壓力容器、行車等)、變電設(shè)施;倉庫、車間、車站、車場、工作區(qū)域等重點(diǎn)場所和部位,以及其他所有生產(chǎn)經(jīng)營活動和生活方面所涉及到的安全。
第三條 指導(dǎo)思想。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會精神,堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為指導(dǎo),牢固樹立“安全第一、效益第二”的安全發(fā)展理念,緊密圍繞集團(tuán)公司“334567”發(fā)展戰(zhàn)略和公司“1055”奮斗目標(biāo),遵循國家和公司安全生產(chǎn)方針,按照“突出安全、落實(shí)安全、確保安全”的總體要求,始終把維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位,以強(qiáng)管理、防事故、保安全為核心,以實(shí)現(xiàn)“全面安全、本質(zhì)安全、持久安全”為目標(biāo),以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn),充分發(fā)揚(yáng)“精誠團(tuán)結(jié),用心做事”的精神,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化各項(xiàng)工作措施,提升安全管理能力和水平,及時(shí)消除各類安全隱患,努力提高全員安全意識,形成全員參與、全員管理、全面覆蓋、全過程監(jiān)管的安全生產(chǎn)工作格局,堅(jiān)定信念,下定決心,開拓創(chuàng)新,努力構(gòu)建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,不斷推動安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
第四條 總體工作目標(biāo)。減少和控制危害,減少和控制事故,盡量避免生產(chǎn)過程中由于隱患和事故所造成的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失,預(yù)防和減少一般事故,遏制較大事故,杜絕重特大事故,降低企業(yè)因事故而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益雙贏的目標(biāo)。
公司及各單位應(yīng)健全完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,并將本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解到各部門、各基層、各崗位,從本單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、職能科室、基層單位、崗位從業(yè)人員逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任和目標(biāo),明確責(zé)任人員、責(zé)任內(nèi)容和考核獎懲要求。應(yīng)全面、層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(崗位、分工發(fā)生變化,應(yīng)及時(shí)重新簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書),制定明確的考核指標(biāo),定期考核并公布考核結(jié)果及獎懲情況。應(yīng)把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程和每個員工,加大安全生產(chǎn)工作與績效工資掛鉤比重,發(fā)揮收入分配在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的杠桿作用,實(shí)行以崗位安全績效為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核。
公司制定以下安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和否決指標(biāo):
安全生產(chǎn)控制指標(biāo):
1、減少一般事故,遏制較大事故,杜絕重特大事故;
2、營運(yùn)車輛責(zé)任事故死亡率低于19人/萬車;
3、不發(fā)生造成環(huán)境污染的危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸事故和加油(加氣)站燃油(燃?xì)猓┬孤妒鹿剩?/p>
4、不發(fā)生火災(zāi)事故;
5、不發(fā)生其他傷亡事故。
安全生產(chǎn)否決指標(biāo):
1、發(fā)生一次死亡3人以上道路交通責(zé)任事故(同等責(zé)任及以上)。
2、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛發(fā)生造成環(huán)境嚴(yán)重污染的運(yùn)輸事故。
3、發(fā)生其它安全生產(chǎn)死亡事故。
第五條 基本原則。堅(jiān)持“安全第一、安全發(fā)展”的原則;堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰分管、誰負(fù)責(zé),誰簽字,誰負(fù)責(zé)”的原則;堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則;堅(jiān)持“一崗雙責(zé)制”的原則;堅(jiān)持“崗前培訓(xùn)、持證上崗、在崗輪訓(xùn)、發(fā)生事故再訓(xùn)”的原則;堅(jiān)持“加強(qiáng)源頭管理和過程管理”的原則;堅(jiān)持“關(guān)注基礎(chǔ)、基層管理”的原則;堅(jiān)持“普教、嚴(yán)管、重處”的原則;堅(jiān)持“事故處理四不放過”的原則;堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)“的原則。
第六條 基本方法。廣泛宣貫安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、相關(guān)文件和決策部署,建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,建立完善企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報(bào)體系,加大安全投入,注重過程管理,創(chuàng)新管理方法,排查治理事故隱患,開展安全文化建設(shè),加強(qiáng)對從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn),不斷提高從業(yè)人員的思想素質(zhì)、職業(yè)道德和技術(shù)水平,使生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)狀況和安全生產(chǎn)性能、生產(chǎn)工作環(huán)境不斷改善。增強(qiáng)從業(yè)人員的責(zé)任意識和安全意識,建立健全應(yīng)急管理體系,通過開展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo),提高本質(zhì)安全水平和安全管理水平,從而達(dá)到預(yù)防、減少事故和降低事故損失的目的。
第七條 安全生產(chǎn)管理體系。公司建立健全安全生產(chǎn)管理體系,以確保安全管理各項(xiàng)工作的順利完成。各單位應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)以“組織領(lǐng)導(dǎo)體系、制度保障體系、隱患排查體系、監(jiān)督檢查體系、教育培訓(xùn)體系、考核獎懲體系、應(yīng)急救援體系、安全文化體系”八大體系為主要內(nèi)容的安全管理體系建設(shè),以更加嚴(yán)格的管理、更加科學(xué)的方法、更加有力的措施,在責(zé)任落實(shí)、教育培訓(xùn)、科技投入、管理水平上取得新突破,提高安全管理水平和事故防范能力。
安全管理部門負(fù)責(zé)安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織與協(xié)調(diào),其它部門認(rèn)真履行各自承擔(dān)的相應(yīng)安全責(zé)任。
工會依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督,維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。
第八條 強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。做好安全生產(chǎn)工作是實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的核心內(nèi)容和基本保障,是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)時(shí)刻牢記安全發(fā)展是最硬的發(fā)展,安全指標(biāo)是最硬的指標(biāo),始終把“生命高于一切”的理念落實(shí)到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程,始終把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要的發(fā)展工程、生命工程、民生工程、形象工程,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),推行安全生產(chǎn)包保責(zé)任制,強(qiáng)化安全各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。要強(qiáng)化以“一把手”為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制。“一把手”要以敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度的責(zé)任心負(fù)總責(zé)、親自抓,親力親為,切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是各級、各部門、各單位主要負(fù)責(zé)人要把安全生產(chǎn)“紅線”意識貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,把安全生產(chǎn)與生產(chǎn)經(jīng)營同時(shí)考慮、同時(shí)部署、同時(shí)落實(shí),建立完善“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,要把安全工作真正放在心上、抓在手上,親自研究、親自指揮、親自督促落實(shí),要一級抓住一級,一級擔(dān)負(fù)一級責(zé)任,一級對一級負(fù)責(zé),堅(jiān)決做到安全生產(chǎn)工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比,把“時(shí)刻想安全、認(rèn)真抓安全、全力保安全”變?yōu)楦骷壗M織和領(lǐng)導(dǎo)干部的自覺行動。
第九條 強(qiáng)化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制。公司廣大干部職工要嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)制,主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,負(fù)有安全生產(chǎn)的全面責(zé)任;分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人協(xié)助主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé),對安全生產(chǎn)工作負(fù)組織實(shí)施和綜合管理及監(jiān)督的責(zé)任;其他負(fù)責(zé)人對各自職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接管理責(zé)任,在分管工作范圍內(nèi),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),做到安全生產(chǎn)與分管工作同安排、同布置、同推進(jìn),組織落實(shí)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、安全檢查、安全隱患排查和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控,親自督辦各類安全隱患治理和整改,支持配合分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人開展安全工作;各職能部門、各基層單位、各崗位人員在職責(zé)范圍內(nèi)承擔(dān)各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。
公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部下基層檢查制度。公司主要負(fù)責(zé)人每月至少突擊檢查一次安全生產(chǎn)工作,其他分管領(lǐng)導(dǎo)(含包保領(lǐng)導(dǎo))每月突擊檢查一次分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。各基層單位主要負(fù)責(zé)人每月至少突擊檢查一次安全生產(chǎn)工作,各基層單位其他分管領(lǐng)導(dǎo)每月至少突擊檢查兩次安全生產(chǎn)工作。領(lǐng)導(dǎo)干部安全檢查應(yīng)做好檢查記錄,起到表率作用,公司領(lǐng)導(dǎo)檢查記錄在公司安全處存檔;基層單位檢查記錄在基層單位安全管理部門存檔。
第十條 嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班(值班)制度。主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須輪流帶班(值班),帶班(值班)領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)班期間的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。特別是夜間還在生產(chǎn)經(jīng)營的客運(yùn)、旅游、危貨、普貨等運(yùn)輸單位和物流園區(qū)、加油站、加氣站等重點(diǎn)場所以及雙休日、節(jié)假日等特殊時(shí)段,要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶班(值班)。要自覺履行帶班責(zé)任,明確帶班職責(zé),抽查重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等生產(chǎn)現(xiàn)場,應(yīng)對處置異常情況和突發(fā)事件。要確保信息溝通順暢,對異常情況和突發(fā)事件要立即逐級上報(bào),不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)。實(shí)際值班人員與值班計(jì)劃發(fā)生變化,必須提前向公司值班領(lǐng)導(dǎo)請示報(bào)批。